Kollegiale Beratung Online: Empowerment & Inspiration für Ihren Berufsalltag

Was ist Kollegiale Beratung?

Kollegiale Beratung ist eine bewährte Methode, bei der sich Fach- und Führungskräfte in einem geführten Prozess gegenseitig beraten. Dabei nutzt die Gruppe ihre vielfältigen Erfahrungen und Perspektiven, um der fallgebenden Person neue Sichtweisen und Handlungsoptionen zu eröffnen. Die kollegiale Beratung hat sich bewährt als kraftvolles Instrument zur Reflexion, Qualitätssicherung und persönlichen Weiterentwicklung.
Ihr Nutzen: Konkrete Ergebnisse für Ihre Praxis.

Durch die Teilnahme an diesem Format werden Sie:

• Neue, praxisnahe Handlungsperspektiven für Ihre individuellen Anliegen erschließen.
• Ihre eigene Beratungs- und Lösungskompetenz schärfen.
• Ihre Resilienz stärken und durch den Austausch mit Gleichgesinnten aktiv Stress reduzieren.
• Selbstwirksamkeit erleben, indem Sie sowohl Unterstützung erfahren als auch anderen eine wertvolle Hilfe sind.
• Ihre professionelle Haltung durch ressourcenorientiertes Denken und Handeln vertiefen.
• Von einem absolut vertraulichen Rahmen profitieren, der ein offenes und konstruktives Miteinander ermöglicht.

So läuft die Kollegiale Beratung ab

Jeder Termin folgt einer klaren und bewährten Struktur, die von einer erfahrenen Trainerin moderiert wird:

1. Ankommen & Einführung: Kurze Vorstellung des Ablaufs und Klärung, wer ein Thema einbringen möchte.
2. Fall-Darstellung: Die/der Fallgeber*in schildert die Situation oder Fragestellung.
3. Moderierter Beratungsprozess: In definierten Schritten erarbeitet die Gruppe neue Perspektiven.
4. Abschluss & Reflexion: Die/der Fallgeber*in fasst die gewonnenen Erkenntnisse zusammen. Eine kurze gemeinsame Reflexion und die Möglichkeit zur Vernetzung bilden den Abschluss. 

Für wen ist dieses Angebot?

Dieses Format richtet sich an alle Fach – und Führungskräfte, die ihre berufliche Praxis reflektieren und weiterentwickeln möchten. Wir bieten sowohl gemischte Gruppen als auch auf Anfrage geschlossene Termine an.

Die Rahmenbedingungen auf einen Blick

• Format: Online via Videokonferenz
• Dauer: 90 Minuten 
• Teilnehmendenzahl: Mindestens 5 und maximal 8 Personen
• Termine:            
  • 10.03.2026 (15.30 – 17 Uhr und 18 – 19.30 Uhr)
  • 28.04.2026 (15.30 – 17 Uhr und 18 – 19.30 Uhr)
  • 26.05.2026 (15.30 – 17 Uhr und 18 – 19.30 Uhr)
• Kosten: 45 € pro Termin und Person
• Leitung: Daisy Krüger, prozessorientierte Supervisorin, Coachin und Trainerin

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